Consultoría
Evidencia alta
¿Cómo convertir una consultoría en un sistema repetible?
Documentando lo que se repite y protegiendo aquello que sí debe permanecer personalizado.
Respuesta desarrollada
Identifica qué partes se repiten: recopilación de contexto, diagnóstico, análisis, decisiones, entregables, seguimiento y medición. Documenta esas recurrencias y conviértelas en procesos.
Después distingue lo que puede estandarizarse de lo que necesita juicio y personalización. El objetivo no es hacer una consultoría genérica. Es evitar reinventar la infraestructura cada vez que aparece un cliente nuevo.
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